De la conscience de la situation à la prise de décision
- La conscience de la situation et la prise de décision sont 2 compétences clés au service du développement d’autres softskills et de la performance humaine
Objectifs
- Connaître les modèles de conscience de situation et de prise de décision
- Comprendre l’intérêt et l’impact de ces 2 compétences non techniques
- Identifier des outils pour optimiser ces 2 softskills
Public concerné
- Tout professionnel de santé soignant ou non soignant : directeur, responsable qualité, encadrement paramédical ou médical, soignants
- Tout professionnel en entreprise quels que soient son statut et sa fonction
- Toute personne désireuse de disposer de connaissances sur le sujet
Pré-requis : Cette formation ne nécessite pas de pré-requis
Modalités
- Animation par 1 formatrice avec expertise en santé et Facteurs Humains
- Pédagogie active intégrant des apports cognitifs et des ateliers pratiques afin de permettre un apprentissage réflexif
- Les supports seront envoyés aux apprenants + attestation de présence
- Une évaluation avant et après formation est réalisée pour évaluer l’impact de celle-ci
- Une évaluation de satisfaction est également réalisée
PROGRAMME DETAILLE
Chaque module comprend des apports cognitifs et un atelier pratique
Module 1 : CONSCIENCE DE LA SITUATION
- Modèle d’Endsley
- Approche individuelle et collective
- Les facteurs de risques impactant la conscience de la situation
- Outils d’aide à la conscience de la situation
- Interconnexion avec les compétences techniques et non techniques
- La place de l’erreur dans la conscience de situation
Module 2 : PRISE DE DECISION
- Exemples d’erreurs dans des prises de décisions de différents secteurs
- Modèles de prise de décision (systèmes S1/S2 de Kahneman, approche ANC, CDM, RPD, SRK)
- Outils d’aide à la prise de décision
- Biais cognitifs : définition, classification, exemples
